Copywriter
parentalité en entreprise
Vous savez parler aux parents mais vous voulez désormais toucher les entreprises.
Je vous aide à parler le langage décideur dans votre communication.
Ce que j'ai vu. Ce que j'ai vécu. Ce que je fais.
Pendant 6 ans, j'ai travaillé sur le terrain en accueil collectif de mineurs, management d'équipes, soutien parental. J'ai vu des causes importantes perdre. Pas parce qu'elles étaient mauvaises. Parce qu'elles étaient mal défendues.
Puis je suis devenue mère. Deux fois. Et j'ai réalisé que j'avais été des deux côtés du miroir celle qui accompagne, et celle qui compose sans filet.
Aujourd'hui j'aide celles et ceux qui prosposent des solutions pour accompagner la parentalité au travail, à franchir le dernier obstacle : convaincre ceux qui signent les budgets. Sans changer qui ils sont. En dosant l'émotion et le rationnel selon l'interlocuteur.
Parce que ce que vous faites mérite d'être entendu au bon endroit.
Mes valeurs
PARTENARIAT
Je ne commence jamais par rédiger. Je commence par comprendre votre offre, votre cible décideur, et ce qui vous différencie vraiment. Parce qu'un message qui signe commence toujours par une vraie compréhension, pas par un template.
SOUTIEN
Vous n'êtes pas seul(e) dans le process.
De l'appel découverte à la livraison, je reste présente. Je pose les bonnes questions. J'ajuste selon vos retours. Un message fidèle à votre identité se construit avec vous, pas à côté de vous.
HUMANITÉ
Vendre sans vendre son âme. Je n'écris pas des textes qui sonnent comme tout le monde. J'écris des textes qui vous ressemblent, qui respectent votre engagement, et qui convainquent les décideurs sans trahir ce pourquoi vous faites ce métier.
QUALITÉ
6 ans en accueil collectif de mineurs. Maman de 2. Copywriter certifiée. Je connais la réalité de votre secteur de l'intérieur. Ce que j'écris n'est pas seulement bien tourné. C'est stratégiquement juste pour vos décideurs.
EFFICACITÉ
Des livrables clairs, dans les délais, sans dispersion.
Vous savez toujours où on en est, pourquoi chaque choix a été fait, et comment l'utiliser immédiatement.
TRANSPARENCE
Ce qui est dans votre devis est ce que vous payez. Pas de frais cachés. Vos besoins évoluent ? On ouvre une nouvelle prestation, proprement et en toute transparence.
On a avancé ensemble
Votre offre est bonne. Votre message parle à la mauvaise personne.
Les pitchs qui tombent à plat. Les pages que personne ne lit. Les posts sur Linkedin qui sont invisibles. Les emails sans réponse. Le call qui se passe bien, mais qui ne donne pas de suite.
C'est frustrant, vous pensez que c'est votre offre le problème.
Alors que pas forcément. Souvent, vous parlez au parent, alors que la personne en face est un décideur. Avec ses propres enjeux : rétention, absentéisme, marque employeur, performance collective.
Surtout le cycle de vente n'est pas le même, et vous devez équiper votre interlocuteur pour qu'il vous porte lorsque vous n'êtes plus là.
Aussi, une objection silencieuse que personne n'adresse jamais :
« Pourquoi investir pour les parents et pas pour tous mes salariés ? »
La réponse existe. Investir dans la parentalité, c'est investir dans la majorité des salariés et créer les conditions qui améliorent l'organisation pour tout le monde.
Mais si vos mots ne le disent pas, il ne signe pas.
Mon rôle : Construire avec vous votre écosystème de communication de manière cohérente et l'armer avec les mots qui parlent au décideur, répondent à ses objections, et lui donnent les arguments pour défendre votre offre en interne.
Trop d'émotion : vous perdez le décideur. Trop de rationnel : vous perdez l'essence de ce que vous vendez.
La Méthode Amoteur, c'est ce dosage précis, stratégique, fidèle à qui vous êtes.
Âme : votre identité, votre distinction, l'humain derrière votre offre.
Moteur : ce qui fait avancer, ce qui génère du business.
C - Comprendre votre cible décideur
E - Expliquer dans son langage business ET humain
P - Positionner votre valeur unique
A - Agir. Seulement là, on rédige.
L'écriture vient en dernier. Parce que les bons mots ont besoin des bonnes fondations.
20 minutes pour comprendre où vous en êtes.
Ce qui coince. Si je peux vous aider. Et comment on avance ensemble.
Sans engagement. Juste un échange honnête.
On en parle ?
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